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黨群工作
Party

市文旅集團(tuán)開展省第十二次黨代會(huì)精神宣講活動(dòng)

企業(yè)黨建
2022-06-09更新
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來(lái)源:巴中文旅

根據(jù)市文旅集團(tuán)黨委安排,6月8日,市文旅集團(tuán)黨委專職副書記、工會(huì)主席肖雙平到集團(tuán)子公司黨建聯(lián)系點(diǎn),宣講省第十二次黨代會(huì)精神,一并調(diào)研人事人才工作。集團(tuán)黨群工作部(人力資源部)相關(guān)人員參加調(diào)研。

在景區(qū)管理公司辦公場(chǎng)地,肖雙平一行通過(guò)談心談話、查閱資料的方式,詳細(xì)了解子公司改革后班子建設(shè)、人員配備、工資總額、薪酬體系及考核等情況,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,向景區(qū)管理公司干部職工宣講省第十二次黨代會(huì)精神。

宣講中,肖雙平結(jié)合工作實(shí)際,從省第十二次黨代會(huì)的意義、會(huì)議概況、主要精神、貫徹落實(shí)抓手等幾個(gè)方面作了大會(huì)精神宣講,宣講內(nèi)容豐富、主題鮮明,加深了景區(qū)管理公司干部職工全面、準(zhǔn)確、深刻理解和把握省黨代會(huì)精神。

肖雙平指出,省第十二次黨代會(huì)是在邁步全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化四川新征程、喜迎黨的二十大的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的會(huì)議,是一次牢記囑托、維護(hù)核心的大會(huì),是一次繼往開來(lái)、風(fēng)清氣正的大會(huì),是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì)。

肖雙平提出以“四力”為導(dǎo)向,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)精神。一是上下舉好一面旗,增強(qiáng)企業(yè)向心力。要把學(xué)習(xí)貫徹省黨代會(huì)精神與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)系列重要講話、重要指示批示精神,以及國(guó)企黨建和改革、文化和旅游工作會(huì)議等精神貫通起來(lái),強(qiáng)化工作舉措,抓根本、把方向,推動(dòng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化,注重群團(tuán)組織作用發(fā)揮,加強(qiáng)企業(yè)文化,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,向心力。二是上下統(tǒng)籌一盤棋,增強(qiáng)企業(yè)自信力。受疫情影響,旅游景區(qū)處于人員流動(dòng)率及消費(fèi)能力下降的雙重壓力。市委市政府提出“文旅康養(yǎng)首位產(chǎn)業(yè)”發(fā)展目標(biāo),風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,要不斷提振發(fā)展信心,凝聚發(fā)展合力。越是困難越要練好基本功,要豐富產(chǎn)品,提升消費(fèi)能力;拓展市場(chǎng),穩(wěn)住基本盤,盯住成渝西,拓展北上廣深;算好三筆賬,站在未來(lái)算好今天的賬,站在全局算好局部的賬,站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度算好自己的賬。三是上下擰成一股繩,增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力。要持之以恒學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,持續(xù)加強(qiáng)愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育。切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)實(shí)施“培根筑魂,改革攻堅(jiān)”主題工程,通過(guò)大力實(shí)施“堡壘構(gòu)筑”、“先鋒培植”、“黨建+”、“清廉文旅”四大行動(dòng),充分激發(fā)黨員責(zé)任感和先鋒示范作用,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力。四是上下形成一條心,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力。要不斷提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。深化三項(xiàng)制度改革整體設(shè)計(jì),建立有“激勵(lì)”的市場(chǎng)化薪酬制度體系,實(shí)現(xiàn)“干部能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能增能減”的科學(xué)用人機(jī)制。樹立企業(yè)文化,培育學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升職工學(xué)習(xí)能力,工作創(chuàng)新能力。圍繞集團(tuán)年初下達(dá)的目標(biāo),推進(jìn)景區(qū)產(chǎn)品優(yōu)化,不斷提升公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額。

景區(qū)管理公司負(fù)責(zé)人主持會(huì)議,要求與會(huì)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并落到實(shí)處。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步理清思路,梳理工作任務(wù)清單。三是對(duì)照“四力”要求,查找不足之處,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和工作效率。

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